「学ぶ」事はいくつまで必要なのか？？

こんにちは！今年のテーマは「健康！」な山崎です。

最後の投稿がなんと8月…。あっという間に桜の季節となってしまい、

季節を２つもブログ上は飛ばしてしまったなーと反省しています…。

私はイノベーティブソリューション部という、システム開発チームと業務推進チームという2つのチームが所属している部門を担当していますが、

この部門は基本的に社内の効率を高め、生産性を上げるために動いているチームです。

具体的な業務としては、

・社内システムの新規開発

・社内システムのバージョンアップ

・代筆ロボットのバージョンアップ

・業務環境改善

・社内インフラ構築

・セキュリティ対応

・機器のメンテナンス

などなど多岐に渡ります。

私自身はただ判断したりスケジュール管理しているだけで、上記の内容に関してはほとんど手を動かしてはいません。

私が実際手を動かしている業務としては、「研修」です。

「研修」も人材を育成し、生産性を高めるためには非常に重要な事だと思っていまして、

この業務は私がやりたい！と発信して始めたことです。

「やりたい！」と提案したことは、目的がしっかりしていれば「やってみな！」と言ってもらえます♪

過去に行った研修は、

過去に色々研修を行って感じたことですが、

「学ぶ」事をずっと続けている人はいくつになっても、イキイキとしているという事です。

弊社は20代～60代の幅広い年代のメンバーが在籍しています。

60代のメンバーでもプログラミングにチャレンジして、それを形にしたメンバーがいたり、

毎日の習慣を変えて、プラスに変化したり、

ITに苦手意識を持っていてタイピングもままならなかったメンバーが、プレゼン資料を作れるようになったり、

今までなかった「学ぶ」という機会があるだけで、出来ることがいくつになっても増やすことができるんだなーと、

メンバーの姿を見て私自身が刺激をもらっています。

また、「学ぶ」事をあきらめない人は年齢関係なく輝いているなーと思います。

特に自分より年上の方の姿を見ていると、私もまだまだですし、こういう人になりたいなと、

人生の目標とさせていただいたりしています。

エクネスでは、こういう研修をしたい！だったり、こういうイベントをやりたい！に関しては、

発信して許可が下りれば実行することが可能です♪

この前は昨年の新卒メンバーが新規事業をやりたい！と資料を作成して役員にプレゼンしていました！

役員の2人は真剣にメンバーの話を聞いて、フィードバックも行い、次の目標も明確になっていたようです。

他にも一眼レフの使い方講座をやったメンバーもいました。

「チャレンジ」に関しては全面的に応援の姿勢のエクネスですので、「チャレンジ」したい方はぜひエクネスへ！！！